Курс по старту и развитию бизнеса "Долина" Николаев Декабристов 41/4 Напомнить
Напомнить: Добавить в google календарь

Курс по старту и развитию бизнеса "Долина" Платное событие

23.03.2019 08:00 ~ 20:00 Декабристов 41/4 0632683490

Авторский бизнес-курс от Аяза Шабутдинова "Долина 23.0"

Возможность за короткое время построить стабильный фундамент для развития своего дела. Опыт ведения бизнеса группы компаний Like будет передан на мастер-классах дополненных таблицами, чек-листами и видео-материалами.

1-е занятие "Фундамент вашего дела"
Что вы сделаете на первой неделе?
• Вы определите свои личностные компетенции, слабые и сильные стороны, поймёте, какая сфера для вас наилучшая.
• Проведёте анализ рынков, в рамках которых планируете работать.
• Рассчитаете цену входа на рынок в трёх сферах.
• Исходя из предыдущего анализа, выберете сферу деятельности, наиболее подходящую для вас.
• Создадите рабочую группу из 5 участников. Минимум у одного из них будет действующий бизнес.

Домашнее задание.
Вы поставите твёрдую, измеримую цель на ближайшие 6 недель, внедрите систему отчётности по основным метрикам и найдёте наставника.

2-е занятие "Первые деньги"
Что вы сделаете на неделе?
• Вы заработает свои первые деньги на бизнесе, либо увеличите прибыль в уже действующем бизнесе.
• Изучите рынок, определите основных конкурентов, изучите их стратегии, а также выделите их сильные и слабые стороны и на основе этого построите своё предложение.
• Составите портрет клиента и определите его потребности.
• Качественно "упакуете" своё предложение.
• Соберёте фокус-группу и протестируете на ней предложение.
• Создадите посадочную страницу с вашим предложением.
• Запустите инструменты лидогенерации.
• Изучите и внедрите CRM-систему.
• Получите первых клиентов.

Домашнее задание.
Выполняя задание, вы полностью разберётесь в продукте, от ценностей до конечного товара/услуги, которую в итоге получает потребитель. Вы запустите несколько каналов трафика и заработаете деньги на своём бизнесе.

3-е занятие "Привлечение инвестиций"
Что вы сделаете на третей неделе?
• Подготовите инвестиционный пакет.
• Подготовите презентацию вашей бизнес-идеи для инвестора.
• Составите финансовую модель вашего бизнеса.
• Составите скрипты общения с инвестором.
• Проведёте встречу с инвестором.
• Привлечёте инвестиции в ваш проект (или решите, что на данном этапе вам не нужны инвестиции, но и тогда знакомство с опытным предпринимателем-ментором будет для вас полезным).

Домашнее задание.
Вы подготовите всё необходимое для встречи с инвестором и при хорошей работе даже встретитесь с ним! Также вы протестируете ещё несколько инструментов по привлечению инвестиций в бизнес.

4-е занятие "Продажи"
На этом этапе у вас уже есть работающий бизнес. Что вы сделаете на неделе?
• Составите цепочки касания с клиентами.
• Составите коммерческое предложение.
• Пропишете скрипты продаж.
• Напишете цепочку продающих писем.
• Проведёте минимум 10 встреч с клиентами.
• Построите воронку продаж.
• Оцените свои каналы продаж с точки зрения приносимой прибыли.
• Разработаете маркетинг-кит.

Домашнее задание.
Если вы думаете, что знаете о своих продажах всё, то благодаря этому домашнему заданию, вы убедитесь в обратном и, наконец, начнёте считать. Потому что продажи — это деньги, а деньги любят счёт!

5-е занятие "Команда"
Что вы сделаете на неделе?
• Узнаете, как сформировать команду.
• Изучите эффективные принципы подбора и адаптации персонала.
• Изучите технологии материальной и нематериальной мотивации.
• Внедрите регламенты и единые формы работы с командой.
• Изучите системы оценки и аналитики результативности сотрудников.
• Сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи.

Домашнее задание.
Вы сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи.

6-е занятие "Система и масштабирование"
Что вы сделаете на неделе?
• Заложите правильный фундамент бизнеса, чтобы упростить масштабирование в дальнейшем.
• Узнаете, как управлять бизнес-процессами, бизнес-проектами и людьми.
• Выявите основные компетенции себя как управленца.
• Определите актуальность масштабирования бизнеса на данном этапе.
• Определите наилучшую для вас модель масштабирования.
• Заполните управленческую таблицу и начнёте считать все показатели.
• Начнёте вести управленческую отчётность.

Связь с организатором события




Поделитесь афишей с друзьями:



Отзывы