Авторский бизнес-курс от Аяза Шабутдинова Долина 22.0
Возможность за короткое время построить стабильный фундамент для развития своего дела. Опыт ведения бизнеса группы компаний Like будет передан на мастер-классах дополненных таблицами, чек-листами и видео-материалами.
1-е занятие Фундамент вашего дела
Что вы сделаете на первой неделе?
&bull Вы определите свои личностные компетенции, слабые и сильные стороны, поймёте, какая сфера для вас наилучшая.
&bull Проведёте анализ рынков, в рамках которых планируете работать.
&bull Рассчитаете цену входа на рынок в трёх сферах.
&bull Исходя из предыдущего анализа, выберете сферу деятельности, наиболее подходящую для вас.
&bull Создадите рабочую группу из 5 участников. Минимум у одного из них будет действующий бизнес.
Домашнее задание.
Вы поставите твёрдую, измеримую цель на ближайшие 6 недель, внедрите систему отчётности по основным метрикам и найдёте наставника.
2-е занятие Первые деньги
Что вы сделаете на неделе?
&bull Вы заработает свои первые деньги на бизнесе, либо увеличите прибыль в уже действующем бизнесе.
&bull Изучите рынок, определите основных конкурентов, изучите их стратегии, а также выделите их сильные и слабые стороны и на основе этого построите своё предложение.
&bull Составите портрет клиента и определите его потребности.
&bull Качественно упакуете своё предложение.
&bull Соберёте фокус-группу и протестируете на ней предложение.
&bull Создадите посадочную страницу с вашим предложением.
&bull Запустите инструменты лидогенерации.
&bull Изучите и внедрите CRM-систему.
&bull Получите первых клиентов.
Домашнее задание.
Выполняя задание, вы полностью разберётесь в продукте, от ценностей до конечного товара/услуги, которую в итоге получает потребитель. Вы запустите несколько каналов трафика и заработаете деньги на своём бизнесе.
3-е занятие Привлечение инвестиций
Что вы сделаете на третей неделе?
&bull Подготовите инвестиционный пакет.
&bull Подготовите презентацию вашей бизнес-идеи для инвестора.
&bull Составите финансовую модель вашего бизнеса.
&bull Составите скрипты общения с инвестором.
&bull Проведёте встречу с инвестором.
&bull Привлечёте инвестиции в ваш проект (или решите, что на данном этапе вам не нужны инвестиции, но и тогда знакомство с опытным предпринимателем-ментором будет для вас полезным).
Домашнее задание.
Вы подготовите всё необходимое для встречи с инвестором и при хорошей работе даже встретитесь с ним! Также вы протестируете ещё несколько инструментов по привлечению инвестиций в бизнес.
4-е занятие Продажи
На этом этапе у вас уже есть работающий бизнес. Что вы сделаете на неделе?
&bull Составите цепочки касания с клиентами.
&bull Составите коммерческое предложение.
&bull Пропишете скрипты продаж.
&bull Напишете цепочку продающих писем.
&bull Проведёте минимум 10 встреч с клиентами.
&bull Построите воронку продаж.
&bull Оцените свои каналы продаж с точки зрения приносимой прибыли.
&bull Разработаете маркетинг-кит.
Домашнее задание.
Если вы думаете, что знаете о своих продажах всё, то благодаря этому домашнему заданию, вы убедитесь в обратном и, наконец, начнёте считать. Потому что продажи это деньги, а деньги любят счёт!
5-е занятие Команда
Что вы сделаете на неделе?
&bull Узнаете, как сформировать команду.
&bull Изучите эффективные принципы подбора и адаптации персонала.
&bull Изучите технологии материальной и нематериальной мотивации.
&bull Внедрите регламенты и единые формы работы с командой.
&bull Изучите системы оценки и аналитики результативности сотрудников.
&bull Сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи.
Домашнее задание.
Вы сформируете навыки делегирования полномочий, планирования, целеполагания, контроля и предоставления конструктивной обратной связи.
6-е занятие Система и масштабирование
Что вы сделаете на неделе?
&bull Заложите правильный фундамент бизнеса, чтобы упростить масштабирование в дальнейшем.
&bull Узнаете, как управлять бизнес-процессами, бизнес-проектами и людьми.
&bull Выявите основные компетенции себя как управленца.
&bull Определите актуальность масштабирования бизнеса на данном этапе.
&bull Определите наилучшую для вас модель масштабирования.
&bull Заполните управленческую таблицу и начнёте считать все показатели.
&bull Начнёте вести управленческую отчётность.
