SURE: СТАЛЕ ТА СТІЙКЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО
Запрошуємо керівників та власників малого та середнього бізнесу (рекомендовано від 5 до 50 осіб персоналу), які хочуть розробити стратегію стійкості власного бізнесу, до участі у програмі SURE, яка є розробкою та власністю Міжнародної організації праці (ILO) та німецької урядової компанії Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
Експерти, які проводять цю програму, пройшли навчання в Міжнародному навчальному центрі Міжнародної організації праці (International Training Centre of the ILO, Italy) щодо подальшого поширення програми SURE.
УЧАСНИКИ ПРОГРАМИ ОТРИМАЮТЬ
🟢 Можливість пройти тренінгову програму із 5 модулів онлайн (всього 20 год.).
🟢 Індивідуальні консультації щодо розробки стратегії стійкості бізнесу.
🟢 Деякі бізнеси (будуть відібрані з числа учасників) отримають поглиблені консультації щодо розробки стратегії стійкості.
‼️Програма не підходить бізнесам, які призупинили свою діяльність або знаходяться на етапі «виживання».
КОМАНДА ЕКСПЕРТІВ👩🏻🎓👩🏻🎓
Ольга Раку
Експертка зі стратегічного розвитку.
Координаторка проєктів регіонального економічного розвитку за підтримки міжнародних організацій ЄБРР, EU4Business, GIZ.
Більше 6 років досвіду у бізнес-консалтингу, зокрема, у посиленні позицій бізнесу в сегменті мікро-, малого та середнього бізнесу за напрямками: розробка пропозиції цінності; бізнес-моделі компанії, організація бізнес-процесів, розробка бізнес-плану, стратегії бізнесу, маркетингової стратегії, операційне та фінансове управління, виведення продукту на ринок, вихід на експорт.
Діна Сідаш
Бізнес-консультантка з понад 10 річним досвідом консалтингу в сфері експорту та розвитку підприємства з огляду на місцеву та зарубіжну кон’юнктуру ринків (формування експортної комерційної пропозиції та вибір оптимальних ринків збуту, пошук партнерів в Україні та за кордоном), грантовий консалтинг, бізнес діагностика, віцепрезидентка Дніпропетровської торгово-промислової палати та координаторка програм підтримки бізнесу, які реалізує Дніпро ТПП.
ПЛАН ПРОГРАМИ
Модуль 1.
⏰ 27 жовтня 2022, 14:00-18:00
ВСТУП ДО ПРОГРАМИ SURE.
СТІЙКІСТЬ БІЗНЕСУ.
– Представлення навчальної програми та учасників.
– Визначення стійкості бізнесу.
– Аналіз критеріїв стійкості бізнесу.
– Розгляд інструментів адаптації та розвитку бізнесу під час кризи.
– Стратегія адаптації бізнесу
– Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 2.
⏰ 03 листопада 2022, 14:00-18:00
ЛІДЕРСТВО І РОБОТА З КОМАНДОЮ В УМОВАХ КРИЗИ.
– Лідерство під час криз.
– Колесо лідерства в кризових умовах.
– Життєстійкість лідера і команди.
– Залученість персоналу. Практики для залучення персоналу.
– Навчання та розвиток навичок. Постійне вдосконалення. Індивідуальний план навчання співробітників.
– Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 3.
⏰ 10 листопада 2022, 14:00-18:00
ВИЯВЛЕННЯ НЕБЕЗПЕК ТА РОБОТА З РИЗИКАМИ
– Критичні-бізнес функції
– Відпрацювання на практиці інструментів оцінки максимально допустимого часу збою (MTPD).
– Визначення понять небезпек та ризиків.
– Види небезпек. Багатофакторні небезпеки. Карта небезпек.
– Стратегії роботи з ризиками.
– Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 4.
⏰ 17 листопада 2022, 14:00 – 18:00
ВИЖИВАННЯ ТА ВІДНОВЛЕННЯ ПІСЛЯ КРИЗИ
– Визначення понять реагування на інциденти та системи реагування на інциденти.
– Сценарії реагування на інциденти. План надзвичайного реагування.
– Система надзвичайного реагування, команда з реагування.
– Протокол реагування на надзвичайні ситуації. Розгляд зразків протоколів.
– План відновлення.
– Відпрацювання отриманих знань та навичок на прикладах бізнес-кейсів.
Модуль 5.
⏰ 24 листопада 2022, 14:00 – 18:00
ЕКОСИСТЕМА ПІДТРИМКИ БІЗНЕСУ
– Бізнес екосистеми – як інструмент стійкості підприємства.
– Практичний кейс формування та опрацювання екосистеми.
– Мережі та партнерства.
– Переваги від членства в БО.
– Робота з кейсами на партнерство.
– Міжнародні партнерства – можливості та майданчики для просування.
– Презентація проєктів стратегій
ІНДИВІДУАЛЬНІ КОНСУЛЬТАЦІЇ
✍🏻 Для кожного учасника буде виділено 4 години консультаційного супроводу (з яких 2 години – на опрацювання експертом напрацювань учасника та
2 години – на очну консультацію).
Час узгоджується із кожним учасником індивідуально.
ПОГЛИБЛЕНЕ КОНСУЛЬТУВАННЯ
👩🏻💻👨💻Деякі бізнеси (будуть відібрані з числа учасників) отримають поглиблені консультації щодо розробки стратегії стійкості (8 годин, з яких 4 години – на опрацювання експертом напрацювань учасника; 4 години – на очні консультації).
УМОВИ УЧАСТІ
🆓Участь в програмі безкоштовна завдяки гранту за умови затвердження заявки учасника відбірковою комісією.
✍🏻 Заявки приймаються до 2️⃣5️⃣ жовтня 2022 за посиланням https://forms.gle/QWEyqCjUkNCDBd796
Мова програми – українська🇺🇦
По завершенню програми буде видано сертифікат (за умови проходження не менше 4 із 5 модулів та виконання практичних завдань).
З ОРГАНІЗАЦІЙНИХ ПИТАНЬ
Прохання звертатися за тел. 📞(056)374-94-12 або на електронну пошту📨 mes@dcci.org.ua
Цей проєкт координується Клубом Ділових Людей Україна в межах програми «EU4Business: конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», що спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини через німецьку урядову компанію Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
