Календар афіш Миколаєва
Календар
Додати
Додати
Кабінет
Кабінет

Школа управления персоналом

Для владельцев и руководителей компаний, HRов и специалистов, желающих развиваться в HR!
Основные инструменты построения системы управления персоналом в компании: поиск и отбор персонала, удержание, системы оценки и мотивации, вовлеченность сотрудников и как не допустить демотивацию персонала, роль менеджера по персоналу в компании и ожидания владельца бизнеса от HR слжбы.
Рабочие инструменты и практический опыт.
Время проведения с 10.00 до 18.00 по субботам (4 субботы)
Общее количество учебных часов: 28
Стоимость 2 500 грн. В стоимость входит: проведение обучения, организация кофе – пауз (2 в каждом блоке)
Место проведения: пр. Героев Сталинграда, 9, аудитория 100б (НУК, Соляные)
Регистрация здесь https://goo.gl/forms/TFvKdveEBhRTjiVx1
Есть вопросы? Звоните 050 664 40 80
ПРОГРАММА КУРСА
1 МОДУЛЬ
Собственник. Компания. Служба управления персоналом
1.Ожидания собственника от службы управления персоналом.
2. Типы собственников и корпоративная культура.
3. Этапы развития бизнеса. Стратегия компании. HR &ndash стратегия. Взаимосвязь.
4. Эволюция HR: от отдела кадров до бизнес &ndash партнера.
2 МОДУЛЬ
Основные функции HR. Поиск и отбор персонала.
1.Основные функции службы управления персоналом.
2.Рекрутинг:
&bull основные этапы
&bull инструменты
&bull основные сложности
&bull основные ошибки на различных этапах
&bull что делать, чтобы минимизировать ошибки.
3 МОДУЛЬ
Адаптация сотрудников:
&bull адаптация &ndash определения и значение процесса адаптации
&middot этапы адаптационного периода
&middot дифференциация понятий испытательного срока, адаптации сотрудника, обучения в адаптационный период
&bull взаимосвязь процесса адаптации и развития компетенции сотрудника
&bull ожидаемые результаты и их оценка в период адаптации сотрудника
&bull построение системы адаптации в компании (приемы, инструменты, мероприятия&hellip)
&bull ошибки, которые приводят к увольнению сотрудника в адаптационный период.
4 МОДУЛЬ
Система стимулирования сотрудников:
&bull понятие мотивации и стимулирования
&bull основные теории мотивации
&bull системы стимулирования сотрудников в компании (материальные и нематериальные). Целесообразность их использования. Современный взгляд и подходы к системе стимулирования
&bull демотивация и как ее избежать
&bull основные ошибки при разработке и внедрении систем стимулирования.
5 МОДУЛЬ
Обучение и развитие персонала:
&bull основные теории обучения
&bull виды обучения в компании
&bull самообучающаяся организация, ее элементы
&bull оценка качества обучения
&bull основные ошибки при планировании и построении системы обучения.
6 МОДУЛЬ
Оценка персонала
&bull цели и процесс оценки персонала
&bull понятия результативности и эффективности
&bull для каких процессов оценка является основой. Взаимосвязь и влияние
&bull популярные методы (модели) оценки персонала
&bull этапы создания и внедрения системы оценки персонала
&bull основные ошибки при внедрении и использовании систем оценки.
7 МОДУЛЬ
Кадровое администрирование:
&bull особенности
&bull на что влияет качество постановки кадрового администрирования в компании
&middot особенности оформления трудовых отношений
&middot нюансы увольнения сотрудников. Собеседование при увольнении.
&middot материальная ответственность сотрудников особенности оформления договоров о материальной ответственности
&middot воинский учет сотрудников
&middot особенности прохождения медицинских осмотров
&middot совмещение и совместительство. Особенности
&middot штатное расписание и численность
&middot должностная инструкция. За&raquo и Против&raquo
&middot документы и нормативная база.
8 МОДУЛЬ
Управление организационной структурой:
&bull виды организационных структур
&middot этапы формирования оптимальной организационной структуры
&middot уровни управления
&bull анализ, выстраивание и описание бизнес &ndash процессов в компании
&bull эффективное использование персонала, как основного ресурса компании
&middot оптимизация численности персонала
&middot альтернативные формы оформления трудовых отношений, как метод оптимизации численности персонала (аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала и т.д.)
&bull основные политики и процедуры в сфере управления персоналом.
9 МОДУЛЬ
Модели построения HR – службы
1. Модели построения HR &ndash службы.
1.1. Функциональная
1.2. Бизнес &ndash партнерство
1.3. Дженералисты
1.4. Без &ndash HRная структура&raquo
2. Функциональная и организационная структура HR &ndash службы.
3. Бюджет службы управления персоналом.
10 МОДУЛЬ
Бренд работодателя
1. Корпоративная культура и бренд работодателя.
2. Уровни корпоративной культуры.
3. Проявления корпоративной культуры.
4. Эволюция корпоративной культуры от красных до бирюзовых организаций.
5. Процесс формирования корпоративной культуры. Квадраты Кена Уилбера.
6. Уровни приверженности персонала компании. Формула лояльности. Признаки вовлеченности.
7. Employer branding.Колесо бренда.
8. Внешняя репутация или Имидж работодателя.
9. Инструменты, приемы, методы работы по построению бренда работодателя. Ошибки.
10. Преимущества сильного бренда работодателя
11 МОДУЛЬ
Современный HR – кто он?
&bull Взаимосвязь и влияние бизнес &ndash процессов в компании на качество HR &ndash бизнес &ndash процессов.
&bull Основные качества менеджера по персоналу.
&middot Основные KPI службы управления персоналом
Основные группы конфликтов в бизнесе. Как решать.
О ТРЕНЕРЕ:
Владислава Мазо (Vladislava Mazo)
Бизнес &ndash консультант, тренер
Сертифицированный специалист в области управления человеческими ресурсами EU Centre HRM-Europe (Варшава). Диплом ES 230-319HR
Исполнительный директор, эксперт, преподаватель Южная Бизнес-Школа. Основатель проектов HRMazo Владислава и &ldquoHR пазл. Комплексный подход в управлении персоналом&rdquo.
16-летний опыт работы руководителем службы персонала в крупных отечественных и иностранных производственных компаниях (ОАО НПКК Алые паруса&raquo (ОАО Концерн Калина&raquo), ОАО Сандора&raquo, ТМ Левада&raquo, Coca-Cola Beverages Ukraine Ltd, ТМ Доярушка&raquo, ТМ Добра вечеря&raquo, ТМ Градус&raquo (ритейл)).
Реализованные проекты:
&bull построение работы службы персонала с 0&raquo,
&bull проекты по внедрению системы адаптации персонала,
&bull проекты стажировки молодых специалистов,
&bull организация учебного центра на производстве,
&bull внедрение системы оценки персонала, программы обучения профильных специалистов,
&bull аутстаффинговый проект,
&bull проекты по реструктуризации и оптимизации бизнес процессов и др.
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!
Регистрация ОБЯЗАТЕЛЬНА!
Регистрация здесь https://goo.gl/forms/TFvKdveEBhRTjiVx1

Отримуйте обрані афіші в telegram

Ще афіши цієї категорії